THE ULTIMATE GUIDE TO เศรษฐกิจสามสี

The Ultimate Guide To เศรษฐกิจสามสี

The Ultimate Guide To เศรษฐกิจสามสี

Blog Article

บทว่าด้วยสิงคโปร์ทำลายมายาคติแบบอนุรักษ์นิยมว่า "ถ้าเรามีผู้นำแบบลีวกนยิว ป่านนี้บ้านเราก็คง..." ซึ่งฝังหัวแม้กระทั่งครูบาอาจารย์เก่งๆ หลายคนในชีวิตมานาน สิงคโปร์เป็นอย่างสิงคโปร์ได้เพราะปัจจัยเฉพาะ เช่น ไม่ต้องเสียเวลามากนักกับการปฏิรูปภาคการเกษตร วางนโยบายเศรษฐกิจแบบมียุทธศาสตร์ แต่ขณะเดียวกันก็พร้อมปรับตัวตามกระแสโลกอยู่เสมอ ที่สำคัญคือภายใต้ข้อจำกัดของขนาดประชากรและพื้นที่ รัฐบาลสามารถสร้างความสัมพันธ์แบบพึ่งพิงกันในแง่ผลประโยชน์ระหว่างรัฐกับประชาชนได้ จนน้อยคนจะสงสัยว่า "มี[รัฐบาล]ไว้ทำไม?"

ภาพรวมเศรษฐกิจการเงินและแนวโน้มธุรกิจของภาคเหนือ

พระราชบัญญัติการบริหารส่วนงานภายในของสถาบันอุดมศึกษา (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๖๒

ผ่านแอปพลิเคชันต่างๆ ที่คุณสะดวกหรือใช้อยู่แล้วได้เลย

หนังสือแนะนำและหนังสือได้รับรางวัล

ผลการดำเนินงานโครงการสำคัญ โดย สวทช.

กองทุนเพื่อการฟื้นฟูและพัฒนาระบบสถาบันการเงิน

ทำไมประเทศสังคมนิยมอย่างสวีเดน ถึงมีมหาเศรษฐีเพิ่มมากขึ้น ?

เศรษฐกิจสีเขียว ทางรอดจากภาวะโลกเดือด

มาตรการส่งเสริมความโปร่งใสและป้องกันการทุจริตภายในหน่วยงาน

พ.ร.บ. ธปท. พ.ร.บ. ธุรกิจสถาบันการเงิน พ.ร.บ. ระบบการชำระเงิน พ.ร.บ. ควบคุมการแลกเปลี่ยนเงิน สารบัญประกาศ สำหรับสถาบันการเงินเฉพาะกิจ เศรษฐกิจการเงินไทย กลับ

อ่านตัวอย่างเนื้อหาบางส่วนได้ที่นี่

รายงานเพื่อติดตามภาวะเศรษฐกิจและการเงินในด้านต่าง ๆ

หนังสือน่าจะเรียกตัวเองว่า "ว่าด้วยเศรษฐศาสตร์การเมืองว่าด้วยรัฐ" เพราะเนื้อหาทั้งหมดวนอยู่กับเรื่องนี้ ซึ่งดูไกลๆจะดูแตกกระจายแต่จริงๆพูดเรื่องนี้หมด ไล่ไปตั้งแต่บทบาทของรัฐและตลาดควรเป็นอย่างไร ทุนนิยมในประเทศต่างๆเขาเป็นแบบไหน มันไม่ได้มีเนื้อเดียวกันอย่างไร รัฐสวัสดิการเกิดขึ้นได้ยังไง เสือเศรษฐกิจของเอเชียตะวันออกกลายเป็นเสือได้อย่างไร ไปจนถึงเรื่องห่วงโซ่การผลิตข้ามชาติซึ่งทวีความสำคัญมากขึ้นทุกที -> ทั้งหมดชวนให้เรามองเรื่องเศรษฐกิจแบบยุทธ์ศาสตร์ และไม่ถูกครอบง่ำโดยอุดมมการซ้ายหรือขวาแบบง่ายๆ แต่มองการพัฒนาเศรษฐกิจเป็นเรื่องที่ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว เศรษฐกิจสามสี ขึ้นอยู่กับบริบท สถาบันภายใน การเข้าใจโลก ศักยภาพของรัฐบาลและการแทงม้าให้ถูกเบอร์ของประเทศ (ซึ่งจะว่าง่ายก็ง่าย จะว่ายากก็ยาก)

Report this page